体制内
体制内、央国企的专属规矩 共 27 条
领导说“这事我们定不了，得请示上面”
体制内先分清是真的要走流程，还是不想担责。 判断方法：问他一个封闭问题。 “那我这边先准备…
两个领导意见不一致，我该听谁的
体制内核心原则：不选边，把分歧往上交。 你不具备裁决的权限，硬选一定得罪一边。 先分清两种…
被借调/抽调到别的科室，该怎么定位自己
体制内借调的本质是"人过去了，编制没过去"。 这决定了你的处境：两边都要应付，两边都不完全…
单位评优评先，我要不要去争
体制内建议争，但用"积累"的方式争，不用"临门一脚"的方式争。 先说评优的实际作用（别高估…
我是编外/劳务派遣身份，在单位里该怎么自处
体制内先说清楚一个现实：身份差异客观存在，它决定的是"上升通道"，不是"你的专业度"。 你…
上级要来检查考核，平时该做哪些准备
体制内迎检的最优策略是"平时留痕"，不是"临时补材料"。 临时补的东西，一看就看出来。 平…
领导让我参加他不方便出席的会，我该注意什么
体制内代会最容易出的问题只有一个：你带回来的信息不准，或者当场表了不该表的态。 两件事都要…
领导说「以后你直接向我汇报」
体制内越级汇报在体制内多半不是好事。要么上级不信任你的直属领导，要么想拿你当眼线。 唯一安…
材料被领导退回来重新写，怎么改？
体制内材料被退，九成不是文字问题，是"站位不对"。 改之前先问这三句话（一定要问，别自己猜…
老同志把活推给我，怎么处理？
体制内体制内不能硬顶，但可以拖和摊。 三步： ① 第一次：接，但把口径留清楚 “行，我先弄…
领导问你「你觉得某某这个人怎么样」
体制内这是个必答题，也是最危险的题之一。 三条铁律： ① 只说自己亲眼见的，不说听来的 “…
请示和汇报到底怎么区分，什么时候该请示？
体制内一句话记牢：事前请示、事中报告、事后汇报。 | 类型 | 时机 | 内容 | |--…
领导让我去催其他科室/部门，推不动怎么办？
体制内先改身份定位：你不是去催，是去"对进度"。 "催"是把压力转给对方，对方一定要顶回来…
会上被不点名批评了，怎么接？
体制内不点名，就是给你留了面子。你的正确动作是不当场认领。 当场：正常记录，表情放松，不要…
领导让我陪他出差/吃饭，我该说什么、做什么？
体制内核心原则：你是去干活的，不是去social的。 位置上：比领导晚落座，坐靠门/靠外的…
领导说「沉住气」「不要急」，是什么意思？
体制内体制内这句话有两层： 第一层（多数情况）：你确实有安排，但现在不是时候。 "沉住气"…
领导让我去传达一个决定，别人不买账怎么办？
体制内先去把口径要全，再去传达。 传达前，必须问清三件事： ① 这个决定的理由是什么？（只…
领导暗示要我“表示表示”，怎么办？
体制内这条线没有任何模糊空间：不做。 不做的同时，把姿态做足： ① 对事不对人，把工作做到…
想向领导开口谈进步/提拔，怎么开口？
体制内核心原则：谈"我做了什么、还想承担什么"，不谈"我想要什么"。 时机（决定成功率的一…
交办了一件明显超出我职责/权限的事
体制内先接，但把"边界"当场说清楚。 “行。不过有两件事我得先跟您确认一下：一是这块以前是…
同批进来的人被重用了，我心里不平衡
体制内先做一件事：把情绪和事实分开。 拿张纸，回答三个问题： ① 他做成的那件事，具体是什…
值班表/轮岗被排到节假日，怎么处理？
体制内值班是制度性的，不是针对你。所以处理方式和"拒绝加班"完全不同。 第一年：正常接，而…
领导让我写他自己要用的发言稿/汇报材料
体制内给领导写稿，第一件事是"找三样东西"，不是动笔。 ① 他以前讲过的东西（三篇就够）—…
单位组织内部竞聘/交流，我要不要报名？
体制内先做判断，再做决定。三个问题： ① 这个岗位的"真实产出"是什么？ 有的岗位名字好听…
刚进单位，怎么快速搞清楚这里的“规矩”？
体制内别问规矩，看动作。一个月能看出八成。 重点观察六件事： | 看什么 | 看出来的东西…
领导交办的事我没法按他说的办，怎么办？
体制内核心是：不要给"不行"，要给"只能这样"。 三步： ① 先确认目标 “您要的结果是 …
入职一段时间了，怎么判断自己是不是在“原地踏步”？
体制内用四个可验证的标准，别用感觉。 每半年自查一次： ① 有没有一件"只有你能做"的事？…