同批进来的人被重用了，我心里不平衡

先做一件事：把情绪和事实分开。

拿张纸，回答三个问题：
① 他做成的那件事，具体是什么？（往往你会发现他说得出，你说不出）
② 他有没有做过我没做的动作？（主动接活、主动汇报、主动跟人建立联系）
③ 他的外部条件和我一样吗？（岗位、师傅、进的哪个口子）

多数情况下，答案在第②条：不是他能力更强，是他让人看见了。

具体该做的：
- 提高可见度：周报写清楚、成果带数据、进展主动同步。不表演，但要让成果被看到
- 找差异化：别在他擅长的赛道上硬拼。找一个别人没做的方向做出一个亮点
- 找反馈：直接问领导“我离 XX 还差什么”——这句话很多人一辈子不敢问

不要做的：抱怨、消极、四处打听“是不是有背景”。这些话一定会传到他耳朵里，而且会变成你的标签。