同批新人被重点培养，我被冷落了，怎么办？

先分清：是真被冷落，还是资源分配不同。

两种情况：

A. 只是他没被安排到好项目 → 这不是冷落，是运气。应对：主动争取。
“最近X这块缺人吗？我想多试试。”——很多机会是不吱声就没了。

B. 你的输出确实没被看见 → 这是要解决的问题。

应对三招：
① 提高可见度：不是表演，是让成果被看到。周报写清楚、汇报时带数据、重要进展主动同步。
② 找差异化：不要在他擅长的赛道上硬拼。找一个别人没做的方向（比如把某个流程做成了模板、把某个数据做成了看板），你就有了不可替代性。
③ 找反馈：“我想知道自己在哪些方面还有差距，您给我指点一下。”——这句话会改变他看你的方式。

要避免的：
❌ 抱怨、消极、在背后说“领导偏心”（一定会传到）
❌ 无意义的加班表演（不产生价值，只消耗自己）

一个现实提醒：职场资源分配从来不绝对公平。你能控制的是让自己值得被投资。