如何跟难相处的同事合作？

把关系问题降级成流程问题。

① 不评价人，只谈事：“这个节点需要你周五前给我数据。”
② 所有沟通留痕：企业微信/邮件，不用口头
③ 约定固定的同步时间（比如每周二10点5分钟）
④ 出问题只对事：“这里对不上，我们按哪个版本？”

核心心法：你不是要跟他成为朋友，你是要跟他把事做完。

不要试图修复关系、不要试图让他喜欢你。降低互动中的情绪含量，就是最好的相处。