领导让我评价另一个同事，怎么说不伤人也不撒谎？
只讲事实和行为，不讲性格和评价。
“我跟X在A项目上合作过。他这块的特点是X（某个具体能力，客观描述）。我们当时在Y环节上进度慢了些，主要是流程上的问题。”
规则：
- 说具体事例，不说“他这个人……”
- 说共性工作场景，不说私交
- 有负面就归到事上，不归到人上
如果你的评价可能影响他的前途，只说你能证实的。你没看到的，就答“这块我了解不多”。
为什么这么说
你对他人的评价会被归档，而且很可能被转述。只讲事实是对双方的保护——既不落井下石，也不背书。
⚠
高风险场景。这句话说错代价不小，下面的话术建议先在心里过一遍再出口。