领导让我“先去了解一下情况”，要了解到什么程度？
这是最容易被坑的活——范围不清，交浅了说你敷衍，交深了白干。
开工前问死三件事：“了解哪几个方面？给谁看？什么时候要？”
一句话问清：“我先理个框架，按A/B/C三块问一圈，明天中午前给您一个简版结论，您看够不够？”
给一个交付物和时间，让他点头或调整。点头了你就有了边界。
为什么这么说
“了解一下”没有边界，你不设边界，最后标准由他当天心情决定。先固化交付物是新人必备动作。
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注意。这个场景有风险，别凭直觉回。
还有别的说不出口的话？描述你的具体情况，AI 帮你现场想怎么回。
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