需要向更高层的领导汇报，要注意什么

先说最重要的一条：向高层汇报，先说"和他有什么关系"。

高层关心的只有三件事：风险、钱、进度。你的辛苦、你的过程，都不是他的信息。

四个必须准备的：

① 30秒版本。万一他只给你一分钟，你要能说完：是什么、要什么、什么时候。
② 一个数字。高层记住的是数字，不是形容词。
不要“效果很好”，要“成本降了18%”。
③ 一层追问的弹药。他大概会问一句"为什么"，你要能答上来，且不超过两句话。
④ 一个明确的请求。不要只说情况，要说你要什么：资源、授权，还是只是知会。

两条纪律：
- 提前告诉你的直属领导，并说清你要讲什么。越级汇报最忌讳的是"他不知道"。
最好的一句：“这事我下周要跟X总汇报，我打算这么讲，您看有没有要补充的？”
- 不要在大领导面前评价你的直属领导。哪怕他问。这句话一定传回去。

一个提醒：高层会议的时间通常被压缩得很厉害。 你的价值在于"三句话讲清"，不在于"讲全"。