汇报完，领导不说话，场面很尴尬

沉默不是不满，多数时候是在思考，或者在组织他的意见。

你要做的是给他台阶，而不是自己慌：

“这是我目前的理解。您看我是不是漏了什么？”

或者：

“要不我先把这版发您，您看完有想法随时跟我说。”

千万不要：
× 自己慌了继续补充，越说越多
× 追问“您觉得怎么样”（等于逼他表态）
× 自己给自己找台阶说“那我再改改”（等于承认这版不行）

沉默超过十秒，就用上面那句收尾，然后安静等他。沉默里的主动权在他，不在你。